مدير مستشفي المحمودية العام يكشف عن خطة تطوير المستشفي

 

كتب – مسعد قاسم

زايد: تشغيل تجريبي لعشرين حاضة أطفال … تطوير الإستقبال وانشاء غرفة علاج بالصدمات  توفير أطباء متخصصون للعناية المركزة وتطوير لقسم الأشعة والتحاليل الطبية المستشفي تستقبل 30 ألف مواطن في الشهر ونسعي لتحسين كافة الخدمات الطبية

في سن السادسة والثلاثون تولي إدارة مستشفي المحمودية العام، بعنفوان الشباب يخطوا بثبات مع زملائه الأطباء بالمستشفي لتنفيذ خطة تطوير شاملة تحول هذا المرفق الخدمي إلي مركز طبي متكامل يخدم أهالي مركز المحمودية، في حواره يكشف الدكتور علي كامل زايد، مدير مستشفي المحمودية العام، عن هذه الخطة الطموحة لتطوير المستشفي، ويفصح عن تفاصيل تهم مواطني مركز المحمودية.

يؤكد الطبيب الشاب علي أن هناك دراسة شاملة لكافة السلبيات التي تواجه المواطنين أثناء تلقي الخدمة الطبية علي إثرها تم وضع خطة ستؤتي ثمارها في القريب العاجل، منها تطوير للاستقبال وانشاء غرفة علاج بالصدمات تأهبا للحوادث بالإضافة لحضانات الأطفال والعناية المركزة وقسم الأشعة والتحاليل الطبية والعظام بالإضافة إلي تطوير أداء التمريض. وأشار “زايد” إلي أن الخطة بدأ تنفيذها بالفعل بتشغيل تجريبي لوحةالحضانات الجديدة بطاقه 20 حضانة وتجهيز مكان لإجراء كافة تحاليل الفيروسات الكبدية. وإلي نص الحوار.

في البداية ..حدثنا عن خبراتك المهنية

بدأت حياتي العملية كطبيب عادي بيعمل في مجالى المهني والعملي حصلت على ماجستير في الجراحه واتدربت على يد اساتذة متخصصون  وأصبحت اخصائي جراحه وتدرجت في المناصب الإداية حتى تقلدت منصب نائب مدير مستشفى المحمودية ثم مديرًا للمستشفى الآن.

ما هي رؤيتك لخطة تطوير مستشفى المحمودية

من خلال موقعي الفترة السابقة كنائب لمدير المستشفى اطلعت علي بعض الامور الجاريه وفيه بعض السلبيات كانت كل الناس مدركاها وكانت ملحوظه على ارض الواقع، وتهدف وزارة الصحة على رفع منظومه وكفائه المنظومه الصحيه علي مستوي الجمهوريه ومنها محافظه البحيره ولاسيما مدينه المحموديه التي يقرب تعدادها من 500 ألف نسمة يترددون على الاستقبال والعيادات الخارجيه وفي العمليات الجراحيه  والغسيل الكلوي.

والآن سنبني على ما انتهي منه الدكتور محمد عيد مدير المستشي السابق الرجل الفاضل والذي وضع اسس في البناء واسس فى التطوير وعلي ضربها ان شاء الله واضف الي ذلك روح الشباب والطموح .

كانت روؤيه ثاقبه من الدكتور علاء عثمان بعض القيادات الشابه وهذه جرآة غير مسبوقه ان يتولي شاب في 36 من العمر ادارة مستشفي المحموديه وهي مستشفي كبير ومنطقه كبيره وكانت روؤيه حكيمه، وبدانا طبعا بالفعل استكمال التطوير واستكمال وحده الحضانات وعنايه الاطفال الجديده ووحده الغسيل الكلوي الجديده.

 الحمد لله  تمكنا من التشغيل التجريبي لوحده الحضانات الجديدة بطاقه 20 حضانه بنسبه  80 فى الميه طبعا اجهزه جديده بعض الاطباء غير مدرب وعلي اساس فعلي تم  تنسيق مع مديريه الصحه بالبحيره و تم ترشيح 7 اطباء من داخل مستشفي المحموديه لحضور هذا الملتقي العلمي للعالم الجليل الدكتور الموجي و من خلال توفير الكوادر التمريض وكوادر الاطباء

هل هناك جهود أو بروتوكول تعاون مع جامعه دمنهور بالنسبه لكليه التمريض

نرحب باي عمل تدريبي للكوادر اللي موجودة بحيث تكون مستشفي المحمودية نموزجي كامل متكامل بناء علي خطه تدريب بقياده الدكتور محمد عبده المسؤول عن هيئه التدريب بالمستشفى والدكتوره هاله رئيسه تدريب  مديريه الصحه من خلال بروتوكول تعاون لتدريب الكوادر التمريض.

مستشفي المحموديه كان يوجد بها بنك دم وفجاه توقف، هل هناك إجراءات لإعادة تشغيله

بنوك الدم لها اشتراطات معينه  طبقا للتوزيع الجغرافي وطبقا للاحتياجات ولها توزيع معين بمسافات معينه ولإنشاء بنك دم هناك آليات محددة تحتاج طاقه بشريه وموارد ومستلزمات يجب توفيرها ، وان شاء الله في القريب العاجل سننشئ بنك دم تجميعي عندما ننتهي من تطوير الاستقبال وقسم الاشعه المقطعيه.

 لماذا لم يتم تشغيل وتطوير قسم الأشعة المقطعية في المستشفي

الأشعه المقطعية شئ ضروري وهي ضمن أولية التشخيص الطبي خاصة فى حالة الطوارئ ولكي تكون مستشفي المحمودية نموزجية يجب توفيرها،  وبالفعل تم عمل مقايسة وتحديد مكان وسننشئ أشعة مقطعية، حتي تكون في خدمة أهل المنطقة وداعمة للبسطاء وغير القادرين وكل من يتردد علي المستشفي

في الفترة السابقة كان الناس تشتكي من نقص في أطباء العظام. ما ردكم على هذه الشكوي

فعلا كان هناك عجزا لأن بعض الأطباء كانوا في إجازة للحصول علي الدكتوراه أو سفر للخارج لكن تداركنا هذه المشكلة ووفرنا 9 أطباء عظام علي مدار الاسبوع ومتواجدين مدار الساعه، ونقوم بالتنسيق مع الدكتور هاني الدكررئيس قسم العظام لزيادة وضغط أيام العمل لتنفيذ كافة قوائم انتظار العمليات.

لماذا يشكو الناس من جودة العناية المركزة .. وكيف ستطورون أدائها

كان عندنا عجز في الأطباء تخصص عناية مركزة وهذا تخصص جديد  في الطب الحديث و يكون عددهم  قليل علي مستوي الجمهوريه مثل أطباء التخدير.. لكن تغلبنا علي هذه المشكلة بدعم من وكيل وزارة الصحة الدكتور علاء عثمان لأنه أمدنا بطبيبة عناية مركزة منذ أسبوعين وهناك 6 أطباء في مختلف التخصصات متواجدون علي مدار الساعة، بالإضافة لوجود الدكتور حسن الناقة طبيب طوارئ له خبره في العنايه المركزه.. الحمد لله استطعنا التغلب علي هذه المشكلة.

هل هناك خطة لرفع كفاءة التمريض بالمستشفي

نعمل علي قد وساق لتنفيذ خطة تطوير متكاملة للمستشفي تشمل جميع القطاعات بما فيهم التمريض، لنصل بمستشفي المحمودية لدرجة التكامل والنموذجية، ليحث نقلة واضحة في كافة مرافق المستشفي وأقسامها بداية من العنايه المركزه والأشعه وعمليات العظام  وحضانات الأطفال والغسيل  الكلوي.

ما نصيب الإستقبال والطوارئ من خطة التطوير

الاستقبال والطوارئ  أهم شئ في  المستشفي لأن القسم الذي يعمل علي مدار الساعة ويتردد علي الاستقبال كل شهر من 27 إلي 30 ألف مواطن، ونولي أهمية كبيرة للاستقبال ضمن خطة التطوير سننشئ غرفة صدمات واستقبال كوارث تأهبا للحوادث تستطيع التعامل مع 12 حالة طارئة في وقت واحد طبقا للمعايير العلميه الصحيحه، كل الكوادر الشابة تخرجوا من جامعات عريقه في مصر  مثل القصر العيني  و حاصلين علي درجات الماجستير  ودبلومات الدراسات العليا في التخصصات المختلفة ويسعي الأطباء دائما لتطبيق ما درسوه، حتي لا يصبحون مجرد موظفين حكوميين نمطيين هدفهم إمضاء الحضور والإنصراف.

فيما يتعلق بقسم التحاليل الطبية كيف ستطورونها

نعمل علي تجهيز وحدة “بي سي ار” لتحليل الفيروسات الكبدية بصورة متكاملة وتم التنسيق لشراء “البار كود” وأجهزة  الكمبيوتر وتم الإعداد لذالك في ظل إدارة الدكتور الفاضل محمد عيد وتم توفير المكان بدعم من المديرية وجهزنا غرف  “البي سي ار” بجهاز تحليل فيروسات كبدية وجاري شراء باقي الاجهزه التي يحتاجها الوحدة، وإن شاء الله خلال الفترة القادمة مريض الفيروسات الكبديه سيقوم باجراء جميع التحاليل الطبية وصرف العلاج بمستشفي المحموديه.